Données clés
de l'exercice
- Patrimoine
- Clients
- Collaborateurs
- Performance
de gestion - Au service du patrimoine,
de ses occupants
et de l'économie régionale
Patrimoine
- 46930 logements
- 44675 logements locatifs répartis dans 320 communes du département
70% de logements collectifs
36% en zone urbaine prioritaire
- Taux de croissance du parc entre 2017 et 2019 % ( 4,2% entre 2016 et 2018 )
Répartition par catégorie
Répartition par typologie
Répartition par période de construction
Clients
- 111000 personnes logées
21% ont plus de 65 ans
59% reçoivent des aides au logement
Attribution des logements
Collaborateurs
744
2017
758
2018
753
2019
Nombre de collaborateurs
- 120 recrutements
Performance de gestion
- Chiffres d'affaires : 203M€ en hausse de 1,6% malgré l'impact de la RLS (10M€) et l'amorce d'une vacance de logements liée au NPNRU.
- Une croissance soutenue par la livraison et l’acquisition de 439 logements et équivalents
- Résultat d’exploitation 41,9M€ rendu possible par nos ratios de gestion locative, de vacance et d’impayés
5,7%
DU C.A.2017
5,8%
DU C.A.2018
5,4%
DU C.A.2019
Des coûts de gestion maîtrisés
Charges de personnel
16,4% du C.A.
Coûts de structure
21,8% du C.A.
(conforme à la trajectoire financière de l’entreprise fixée à 15 ans qui s’appuie sur un plafond à 22,7%)
- Un résultat net préservé 31,8M€ (33,9 M€ en 2017, dernier exercice à ne pas avoir été impacté par la RLS)
- Montant de la perte de C.A. cumulée que représente la RLS sur les exercices 2018 et 2019 20M€
Au service du patrimoine, de ses occupants et de l'économie régionale
- 1717€ / logement consacrés aux interventions sur le patrimoine, soit le niveau le plus élevé jamais réalisé
- 35,2 M€ consacrés à la réhabiliation avec une priorité au traitement des logements les plus énergivores
- 43,3 M€ consacrés à l’entretien et à la maintenance
- 5,7 M€ engagés au titre de l’accessibilité des logements aux personnes qui, en raison de leur âge ou de leur handicap, rencontrent des difficultés d’accès aux parties communes ou privatives
- 6,5 M€ de dégrèvement TFPB constaté en produits exceptionnels
Investissement
Notre politique d’investissement est orientée par les objectifs de la convention quadriennale entre Partenord Habitat et sa collectivité de référence qu’est le Département. Par cette convention, le Conseil Départemental du Nord entend soutenir l’investissement en offre nouvelle de son Office dans les communes rurales et les centres bourg ainsi que dans la transition énergétique de son parc.
- Constructions
neuves 65M€ - Réhabilitation
et amélioration 44M€ 567 logements réhabilités 1430 améliorés - Secteur du BTP et
de la maîtrise d’oeuvre 107M€ permettant la création
ou le maintien de 2500 emplois directs ou indirects - 160 logements
acquis - 8 logements suite
à changement d’usage
- Une capacité d’autofinancement maintenue par une politique de vente génératrice de marge sur vente d’actifs
- Plus-value nette 7,7M€ (69 logements vendus)
- Marge sur vente de stocks 216K€
- Potentiel financier à terminaison 266,6M€
Vacance et impayés
- Un impact maîtrisé des impayés de loyers et charges : 0,9% des loyers traduisant notre gestion de l’impayé très en amont et la prise en charge dès le premier retard de paiement, socle d’une politique de prévention des expulsions efficace
- Pertes de loyer : 4,1% en hausse par rapport aux 2 précédents exercices, avec une part stable de la vacance commerciale (13%) et une vacance liée aux opérations de démolition à venir dans le cadre du renouvellement urbain qui augmente fortement, 2 000 logements étant prévus à la démolition, ces chiffres sont amenés à poursuivre leur progression.